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查看分类 物资集、采、供、管一体化
“一（yī）体两翼”分（fèn）包精益 物资集、采（cǎi）、供（gòng）、管一体化 设备集、采、供、管一体化 进度、质量、安全生产一体化 系统整（zhěng）合、技术底座（zuò）服务（wù）
物资集、采（cǎi）、供、管（guǎn）一体化管（guǎn）理的重要地位
是实现（xiàn）物资集战采的重要抓（zhuā）手！

是实现物资（zī）集战采的重要抓（zhuā）手！

基于数据实现物资的分类分级采购，保障集采、战采的数据准确、及时和全面（miàn）。

是实现（xiàn）物资（zī）集战采的（de）重要抓手！
是（shì）实现智慧（huì）寻源（yuán）采购（gòu）的关键！

是（shì）实现（xiàn）智慧寻源（yuán）采购的关（guān）键！

基于管理制度，实现大宗材、主材、一般材料（liào）、MRO等不同类型物资的优质低（dī）价（jià）低风险采购。

是实现智慧（huì）寻源采购的关键！
是（shì）提高效率最重要的手段！

是提高效率最重（chóng）要的手段（duàn）！

基（jī）于一体化，从计划、招采、签（qiān）约、订单、供（gòng）应、结算，数据全程穿透，效率极大（dà）提（tí）升。

是提高效率最重要的手段！
物资集、采、供、管一体化管理重、难点
物（wù）资集采计划的管理

物资集采计划的管理

物资从项目（mù）、分（fèn）子（zǐ）公（gōng）司、公司到（dào）集团不同层级，归集（jí），且保证（zhèng）集采计划准确、及时、全面。

智慧寻源采购管理

智慧寻源（yuán）采购管（guǎn）理

构建分品类（lèi），分（fèn）级采购（gòu）体系，实（shí）现基于管理制（zhì）度和信息贯（guàn）通，从计划到分类寻源的（de）内（nèi）外高效协同。

订单（dān）供（gòng）应业务协同管理

订单供应业务协同管理

基于集采、战采、项目采合同，实现与供（gòng）应商从订单到送货、签收、结算和支（zhī）付的一体化协同。

数据（jù）全过程穿透管（guǎn）理

数据全（quán）过程穿透管理

基于数（shù）据穿透的物资全过程管（guǎn）控，实现（xiàn）物（wù）资敏捷、优（yōu）质、低价、低风险、高效率集采供管。

物资集、采、供、管一体化管（guǎn）理系统（Z4）总体框架（jià）

物资集、采、供、管一（yī）体化（huà）管理系统（Z4）总体框架

物资集、采（cǎi）、供（gòng）、管一体化管理系统（Z4）业务逻辑

物资集、采、供（gòng）、管一体化管理系统（Z4）业务逻辑

物资（zī）集、采、供、管（guǎn）一体化管理（lǐ）系统（tǒng）-Z4管理模型价（jià）值及亮点
价（jià）值及亮点
物资集（jí）、采、供、管一体化

物资管理制度（dù）的载体，包（bāo）括供应商、分级采（cǎi）、寻源、供应等（děng）管理制度的数字化、模板化及（jí）持续二化融合（hé）。

数据驱动根据（jù）公司分类（lèi）分级采（cǎi）购（gòu）目标，实（shí）现（xiàn）及时、全面、准确的物资计划结构（gòu）化归集。

数（shù）据驱动物资分类分级敏（mǐn）捷（jié）采购。集采（cǎi）、战（zhàn）采、项目（mù）采，询价、招标等，实现一体化管理（lǐ）。

数据驱动物资从招（zhāo）标到合同、订单、送货（huò）、签收入库（kù）全（quán）过程数据（jù）贯通，高频业务协同得（dé）到质的提升。

实现（xiàn）物资分类、分级、分品（pǐn）类，集、采、供、结、付全过程（chéng）管（guǎn）理数（shù）据的归集，支撑供（gòng）应链金融落地。

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